Trouvez votre équilibre !
Avec Ryad Chabouni Coach...
LE COACHING ET MOI
Vous aider à aller de l'avant...
DEVENIR COACH PROFESSIONNEL
NE S'IMPROVISE PAS !
Formations spécifiques - Pratiques - Evolution
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Il est nécessaire de recevoir soi-même une formation de coaching spécifique.
Ce que j’entreprend à l’Ecole Française de Coaching de Paris (Coach personnel et professionnel certifié) ainsi qu'à Métasystéme Coaching d'Alain Cardon (coaching systémique) puis à l'Ecole systémique de l'intelligence émotionnelle (Praticien Coach certifié en Intelligence émotionnelle) est une formidable expérience d'apprentissage et de découverte ; Découvrir des aptitudes indispensables au bon coach : avoir le sens de l’écoute, savoir se montrer empathique, posséder des qualités de questionnement, d’analyse et d’intuition, ne pas juger l’autre, se situer dans l’accueil, l'acceptation et l’ouverture inconditionnelle.
Plus qu’un savoir, le métier de coach repose sur un savoir-faire (par une pratique régulière) et un savoir- être (par l'intégration des compétences sur soi).
ME CONNAÎTRE MIEUX !
Coach Systémique
Certifié "Coach Systémique" de l'Ecole METASYSTEME COACHING de Paris, fondée et dirigée par Alain CARDON, Coach Systémique et Maître Coach Certifié ICF. Je coache avec succès mes clients en utilisant une approche systémique.
Je propose à mes clients une approche nouvelle qui se distingue des autres approches par sa façon de comprendre à la fois son système intérieur, son environnement extérieur et les relations humaines.
L’utilisation des apports de l’approche systémique en coaching ouvre des perspectives et permet d’accéder à des éléments essentiels, ressentis et vécus, tout en respectant une posture non directive, sans recours à des outils imposés. Très recommandée en entreprise, cette approche met l’accent sur les interactions du système plutôt que sur l’individu, ce qui permet d’agir avec pertinence et efficacité dans les environnements complexes.
Praticien en Intelligence Emotionnelle
"Praticien en Intelligence Émotionnelle " de l'Ecole Systémique de l’Intelligence Émotionnelle de Paris. J'accompagne mes clients en utilisant une approche axée sur l'intelligence émotionnelle.
Les émotions constituent une ressource extraordinaire pour aborder certaines problématiques et proposer au client une approche nouvelle qui se distingue des autres approches par sa façon de comprendre à la fois son système intérieur, son environnement extérieur et les relations humaines.
L’utilisation des apports de l’intelligence émotionnelle en situation de coaching ouvre des perspectives et permet d’aborder des éléments essentiels, ressentis et vécus. Ces apports restent utilisés de manière ajustée et non approfondie, dans le respect des limites du coaching : le travail en profondeur relève du domaine du thérapeute. Cette frontière fait partie des forces et de l’éthique du coach professionnel.
Je vous propose également des techniques pour mieux gérer le stress émotionnel du quotidien, sans intervenir sur le stress post-traumatique, qui relève exclusivement du domaine thérapeutique.
UN ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE
DESTINE AUX PROFESSIONNELS
Je propose un accompagnement professionnel centré sur votre réalité de travail : communication, prises de décision, transitions, posture managériale ou dynamique d’équipe.
Je travaille avec une approche humaniste et systémique, non directive, orientée vers les interactions du système plutôt que vers la personne.
Je reste strictement dans le cadre professionnel, sans travail thérapeutique, c’est l’une des limites essentielles de notre métier.
Je m’engage pour un coaching éthique et autonome.
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J'accompagne les dirigeants et managers dans :
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La réalisation de leur plein potentiel, en optimisant leur performance au vu de leurs capacités.
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La mise en oeuvre et la mise en place d'une stratégie efficiente.
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Une démarche de changement face à une situation nouvelle ou des difficultés.
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Le maintien de leur cap, y compris dans les situations les plus difficiles.
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Le maintien de leur équilibre face à une crise de croissance.
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J'accompagne les créateurs d'entreprise
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J'accompagne les collaborateurs d'équipes et de projets professionnels...
Développer son leadership !
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Améliorer la motivation des ses collaborateurs
- Analyser les performances des membres de son équipe
- Développer les qualités d'écoute, d'observation, de respect, de parité...
L’accompagnement se déroule sous forme d’entretiens en face-à-face, dans le respect des standards du coaching professionnel. Afin de structurer le parcours et soutenir la progression du client, j’utilise notamment le processus DOSSAR, développé à partir de mon expérience de coach et de manager.
Chaque accompagnement est construit de manière individualisée, en tenant compte de vos objectifs, de votre contexte et de l’évolution du travail réalisé au fil des séances. Le coaching s’inscrit dans une dynamique de court terme visant à favoriser votre autonomie, afin que vous puissiez, à terme, mobiliser vos propres ressources et poursuivre votre évolution de manière indépendante.
Lors de notre premier échange, nous prendrons le temps d’explorer votre demande, votre contexte, vos défis, vos aspirations et vos attentes. Cette étape vous permettra de mieux comprendre votre situation, de clarifier vos objectifs et de construire un accompagnement adapté à vos besoins.
La particularité du coaching réside dans le fait qu’il ne consiste pas à apporter des solutions toutes faites, mais à créer un espace de réflexion et de prise de recul vous permettant de mieux comprendre votre fonctionnement, de mobiliser votre potentiel et de trouver votre propre chemin vers des changements durables et alignés avec vos objectifs.
=> Découvrez la Méthode DOSSAR !
"Vous pouvez utiliser cette méthode pour mieux explorer et rendre vos objectifs réalisables. Cette méthode vous accompagne dans votre parcours vers le succès."
Déroulement des séances de coaching
Une première séance de clarification et de diagnostic permet de définir précisément votre objectif, le cadre de l’accompagnement ainsi que les modalités du parcours de coaching (rythme, durée et orientation des séances).
Les séances de travail, d’une durée adaptée aux besoins de l’accompagnement, sont espacées afin de favoriser l’intégration, la réflexion et la mise en action entre chaque rencontre. Chaque séance permet de faire le point sur les avancées réalisées, les prises de conscience émergentes et les actions mises en place, tout en ouvrant de nouvelles pistes de travail.
Des temps de réflexion personnelle, d’observation ou d’expérimentation dans votre quotidien peuvent être proposés entre les séances afin de soutenir votre progression et votre autonomie. Un temps de retour d’expérience est ensuite consacré lors de la séance suivante.
Le parcours de coaching se termine par une séance de clôture permettant d’évaluer le chemin parcouru, les apprentissages réalisés et les perspectives de continuité de manière autonome.
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(schéma de l'auteur)
DEVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE VOTRE EQUIPE
AVEC UN ACCOMPAGNEMENT DE COACHING DE GROUPE
Votre source d'épanouissement collective...
Il s'agit d'un accompagnement qui vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective ».
L’accompagnement de l’équipe favorise l’émergence d’un savoir-faire et d’un savoir-être collectif : la coopération.
Le coaching d’équipe est un accompagnement qui se déploie dans une durée déterminée.
Il s’agit d'un accompagnement au service d’une ou de plusieurs équipe(s) et de leur(s) manager(s) ou de plusieurs équipes en interaction.
Généralement, c’est le chef d’entreprise qui s’occupe, avec le manager, de formaliser et d’examiner les problèmes auxquels son équipe fait face. Il peut s’agir d’une ou de quelques complications entre les collaborateurs, ou même d’un problème de réorganisation au niveau de l’entreprise.
Dans ce genre de situation, j'organise une séance de travail avec le chef d’entreprise afin d’énoncer clairement les buts du coaching.
Par la suite, j'organise un rassemblement avec l'équipe pour établir un diagnostic et un programme de plan d'action qui permettra la réalisation des buts définis.
Un coaching d’équipe met en lien différents espaces et temps de travail :
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Le séminaire d’équipe
Il vise à une plus grande connaissance des dynamiques individuelles et collectives, l’enjeu est de tirer le meilleur parti des différences et des complémentarités des membres de l’équipe.
- Les ateliers
Chaque atelier est construit autour d’un thème fondamental du fonctionnement en équipe. Les équipiers sont engagés dans des expérimentations et invités à décider des changements à engager au quotidien.
- La supervision de réunion d’équipe
Le coach est présent lors de quelques réunions de travail de l’équipe. Avec la supervision, l’équipe est invitée à expliciter sa façon de fonctionner durant la réunion grâce à un débriefing. Le coach donne du feed-back à l’équipe.
- Les entretiens de débriefing
INTEGRITE & DEONTOLOGIE
Les fondements éthiques du métier de Coach !
Le métier de coach repose sur des fondements solides, un engagement personnel profond et une éthique irréprochable. Le code de déontologie du coaching définit les principes qui garantissent un accompagnement professionnel de qualité, fondé sur l’intégrité, le respect, la confidentialité, la compétence et la responsabilité.
Respecter ce code implique d’établir des relations claires avec les clients, de fixer ensemble objectifs et attentes, de préserver la confidentialité et de reconnaître nos limites en orientant vers d’autres professionnels si nécessaire. L’éthique et la rigueur sont ainsi au cœur du métier, assurant la sécurité, la confiance et le développement des clients.
Exprimez votre plein potentiel à travers la prise de parole !
La prise de parole en public est bien plus qu’une simple compétence : c’est une clé pour révéler et partager votre véritable potentiel intérieur. Chaque mot que vous prononcez, chaque geste que vous faites, raconte une histoire, la vôtre. Mais au-delà des techniques, c'est votre confiance, votre authenticité et votre vision qui captivent et inspirent votre audience.
Développer votre capacité à parler en public, c’est apprendre à aligner vos pensées, vos émotions et vos expressions. C’est aussi un voyage intérieur, où vous apprenez à mieux vous connaître, à surmonter vos peurs, et à vous connecter plus profondément avec les autres.
Dans un monde où savoir se faire entendre est essentiel, maîtriser l'art de la prise de parole, c'est donner une voix puissante à vos idées et à vos aspirations. Je vous invite à entamer ce voyage avec moi, pour transformer chaque discours en une expérience enrichissante, tant pour vous que pour ceux qui vous écoutent.
L'Art du Coaching !
L'un des grands atouts du coaching réside dans son approche sur mesure. Chaque individu possède un style propre et des besoins spécifiques. Un coach expérimenté ajuste les méthodes à votre personnalité, vous aide à mieux gérer le stress, et vous guide pour que votre message soit non seulement entendu, mais aussi compris et ressenti.
Opter pour un coaching en prise de parole, c’est faire le choix d’investir en vous-même. C’est reprendre le contrôle de votre communication, renforcer votre confiance, et s'assurer que chaque mot compte. Dans un monde où il est crucial de se faire entendre, le coaching vous fournit les clés pour exceller lors de vos interventions publiques.